Désignée entreprise Military Friendly® pour la cinquième année consécutive, Seagate accorde une grande importance à l’expérience et aux compétences des nombreux anciens militaires qu’elle emploie.
Parmi eux, Mike Leitner, vice-président des opérations des ressources humaines et des sites, des services sur le lieu de travail et du développement durable.
Avant d’entamer sa longue carrière chez Seagate, Mike Leitner a étudié les mathématiques tout en participant au programme ROTC à l’Université de Notre Dame. Diplôme en poche, il a été nommé officier dans la marine américaine, a poursuivi ses études à la prestigieuse école américaine Naval Nuclear Power School, puis il a rejoint les forces sous-marines américaines.
Garder son calme même sous pression. Michael Mercier, directeur principal du recrutement mondial des talents chez Seagate et ancien militaire de l’US Air Force, affirme que son collègue incarne « le type de leadership solide et déterminé qui s’épanouit dans les contextes difficiles ».
Mike Leitner explique qu’il doit son approche méthodique à sa formation en mathématiques et à ses aptitudes à résoudre les problèmes qu’il a développées dans l’armée.
Faire confiance aux personnes qui vous entourent. « Quand on arrive à bord d’un navire comme officier, on n’est pas un expert », souligne Mike Leitner. Ceux qui « connaissent les machines sur le bout des doigts » sont les sous-officiers et les marins qui cumulent des années d’expérience.
Que ce soit dans l’armée ou chez Seagate, la meilleure approche en matière de leadership consiste à « faire confiance aux véritables experts et leur donner les moyens de faire leur travail ».
Se préparer au pire. Le service à bord d’un sous-marin exige « une préparation considérable pour faire face à diverses situations pouvant survenir, y compris une fuite accidentelle du réacteur nucléaire ».
C’est pourquoi Mike Leitner est devenu un fervent partisan des politiques et des procédures. Il ne s’agit pas de les mémoriser, mais de les comprendre suffisamment bien pour pouvoir relier tous les points. « Ainsi, en cas d’urgence, vous n’avez pas à réfléchir. Vous agissez. »
Il en va de même pour les équipes dirigeantes chargées de la sécurité environnementale et des interventions d’urgence chez Seagate. « Quand quelque chose se produit, elles accourent et doivent savoir exactement quoi faire, explique Mike Leitner. À ce stade, on n’a plus le temps de se poser des questions. »
Prendre des mesures correctives. Lorsque les commandants de sous-marins apprennent qu’un incident est survenu, ils exigent de savoir « ce que vous faites pour y remédier et pourquoi cela ne se reproduira plus jamais ».
Selon Mike Leitner, dans n’importe quel contexte, assumer ses responsabilités, c’est avoir des réponses claires aux questions importantes : « Qu’est-ce qui aurait dû se passer ? Que s’est-il passé ? Qu’en avons-nous tiré et comment pouvons-nous continuer à progresser ? »
Garder les choses en perspective. Mike Leitner se souvient qu’un supérieur dans la Marine lui avait dit que sans recul, « tout est une situation d’urgence absolue ».
En réalité, tout problème pourrait être pire. Certains sont plus urgents que d’autres. Et rares sont ceux, même à bord d’un sous-marin nucléaire, qui n’ont pas de solution.
La clé réside dans une réflexion calme et méthodique. « Au fond de moi, je suis convaincu que s’il y a un problème, nous pouvons trouver comment le résoudre. »
Entreprise Military Friendly. Au début, Leitner se demandait comment un ancien officier de la Marine américaine pourrait s’intégrer chez Seagate. Mais dès le premier jour, il s’est senti le bienvenu. « J’ai passé la porte d’entrée et j’ai été accepté. »
Ses compétences sont-elles pertinentes ici ? « Tout ce que l’armée m’a appris, ce sur quoi j’ai travaillé, l’expertise que j’ai acquise : tout cela se transpose parfaitement dans le monde de l’entreprise. »
Perspective sur la Journée des anciens combattants. « Soyez reconnaissants envers les personnes qui acceptent de s’engager et qui font de leur mieux pour préserver la sécurité du monde, déclare Mike Leitner. Si vous connaissez quelqu’un qui est en service actif, remerciez-le, tout simplement. »
Pour en savoir plus sur la culture d’entreprise de Seagate, consultez la page
https://www.seagate.com/jobs/culture/
