'Stabiel, besluitvaardig': Veteraan en Seagate VP Mike Leitner

Seagate is voor het vijfde achtereenvolgende jaar aangewezen als Military Friendly® en waardeert de ervaring en vaardigheden van de vele veteranen die het in dienst heeft zeer.

De heer Mike Leitner is vicepresident personeelszaken en facilitaire diensten, werkplekdiensten en duurzaamheid.

Voordat hij aan zijn lange carrière bij Seagate begon, studeerde Leitner wiskunde en nam hij deel aan het ROTC-programma aan de Universiteit van Notre Dame. Met zijn diploma op zak werd hij aangesteld als officier bij de Amerikaanse marine, vervolgde hij zijn studie aan de prestigieuze Naval Nuclear Power School en trad hij vervolgens toe tot de onderzeevloot.

Rustig onder druk: Michael Mercier, senior directeur wereldwijde talentwerving bij Seagate en veteraan van de Amerikaanse luchtmacht, zegt dat zijn collega een voorbeeld is van "de soort stabiele, daadkrachtige leider die goed tot zijn recht komt in uitdagende omstandigheden".

Leitner schrijft zijn methodische werkwijze toe aan zijn wiskundediploma en zijn probleemoplossende vaardigheden die hij in het leger heeft ontwikkeld.

Vertrouwen hebben in de mensen om u heen. "Wanneer u als officier aan boord van een schip komt, bent u niet de expert", merkt Leitner op. Degenen die "de machines door en door kennen" zijn de onderofficieren en manschappen met jarenlange ervaring.

Of het nu in het leger is of bij Seagate, de beste leidersaanpak is om "vertrouwen te hebben in de echte experts en hen in staat te stellen hun werk te doen".

Voorbereiden op het ergste. Dienst op een onderzeeër vereist "uitgebreide voorbereiding op diverse scenario's, waaronder een ongeval waarbij radioactief materiaal uit de kernreactor vrijkomt."

Daarom werd Leitner een groot voorstander van beleid en procedures. Het gaat er niet om ze uit het hoofd te leren. Het gaat erom hen voldoende te begrijpen om alle verbanden te kunnen leggen. "Op die manier hoeft u in een noodsituatie niet na te denken. U doet het gewoon."

Hetzelfde geldt voor de leidinggevende teams op het gebied van milieuveiligheid en noodhulp bij Seagate. "Wanneer er iets gebeurt, komen zij er meteen op af en moeten zij precies weten wat zij moeten doen", legt Leitner uit. "Op dat moment is er geen tijd om het uit te zoeken."

Correctieve maatregelen nemen. Wanneer onderzeebootkapiteins vernemen dat er iets mis is gegaan, verlangen zij te weten "wat u eraan doet en waarom dit nooit meer zal gebeuren."

In elke situatie houdt verantwoordelijkheid volgens Leitner in dat men openhartige antwoorden moet geven op de vragen die ertoe doen: "Wat had er moeten gebeuren? Wat is er gebeurd? Wat hebben we hiervan geleerd en hoe gaan we hiermee verder?"

De zaken in perspectief houden. Leitner herinnert zich dat een leidinggevende bij de marine hem vertelde dat zonder afstand te nemen "alles een urgente noodsituatie is".

In werkelijkheid kan elk probleem ernstiger zijn. Sommige zaken zijn urgenter dan andere. En er zijn er maar weinig, of zelfs geen, die geen oplossingen hebben, zelfs niet op een nucleaire onderzeeër.

De sleutel is kalmte en methodisch overleg. In mijn achterhoofd geloof ik dat als er een probleem is, we een oplossing kunnen vinden.

Militair vriendelijk bedrijf: Al vroeg vroeg Leitner zich af hoe een voormalig marineofficier bij Seagate zou passen. Echter, vanaf de eerste dag voelde hij zich zeer welkom. "Je komt binnen via de voordeur en wordt verwelkomd."

En twijfels over de relevantie van zijn vaardigheden? De zaken die u bij het leger hebt geleerd, waar u aan hebt gewerkt, de expertise die u hebt opgedaan – deze kunnen direct worden toegepast in de zakenwereld.

Perspectief op Veteranendag: "Wees dankbaar voor degenen die bereid zijn zich aan te melden en hun uiterste best doen om de wereld veilig te houden", aldus Leitner. "Indien u iemand kent die in actieve dienst is, bedank hem of haar dan."

Bezoek voor meer informatie over de bedrijfscultuur van Seagate
https://www.seagate.com/jobs/culture/