'Firme e decisivo': Mike Leitner, veterano e vice-presidente da Seagate.

Designada como Military Friendly® pelo quinto ano consecutivo, a Seagate valoriza profundamente a experiência e as habilidades dos muitos veteranos que emprega.

Um deles é Mike Leitner, vice-presidente de operações de pessoas e locais, serviços de local de trabalho e sustentabilidade.

Antes de iniciar sua longa carreira na Seagate, Leitner estudou matemática enquanto participava do ROTC (Programa de Treinamento de Oficiais da Reserva) na Universidade de Notre Dame. Com o diploma em mãos, foi nomeado oficial da Marinha dos EUA, continuou seus estudos na prestigiada Escola de Energia Nuclear da Marinha e, em seguida, ingressou na Força de Submarinos.

Manter a calma sob pressão: Michael Mercier, diretor sênior de aquisição global de talentos da Seagate e veterano da Força Aérea dos EUA, afirma que seu colega exemplifica "o tipo de liderança firme e decisiva que prospera em circunstâncias desafiadoras".

Leitner atribui seu método de trabalho à sua formação em matemática e às habilidades de resolução de problemas que desenvolveu no exército.

Confiar nas pessoas ao seu redor. “Quando você entra como oficial em um navio, você não é o especialista”, observa Leitner. Aqueles que “conhecem as máquinas por dentro e por fora” são os sargentos e os tripulantes alistados com anos de experiência.

Seja no meio militar ou na Seagate, a melhor abordagem de liderança é "confiar nos verdadeiros especialistas e capacitá-los para fazer seu trabalho".

Preparando-se para o pior. O serviço em um submarino exige "muita preparação para várias coisas que podem acontecer, incluindo um vazamento acidental do reator nuclear".

Por isso, Leitner tornou-se um grande defensor de políticas e procedimentos. Não se trata de memorizá-las. Trata-se de compreendê-los suficientemente bem para conectar todos os pontos. “Dessa forma, em uma emergência, você não precisa pensar.” Você simplesmente faz isso.”

O mesmo se aplica às principais equipes de segurança ambiental e resposta a emergências da Seagate. “Quando algo acontece, eles correm em direção à situação e precisam saber exatamente o que fazer”, explica Leitner. “Nesse ponto, não há tempo para descobrir.”

Tomar medidas corretivas. Quando os capitães de submarino descobrem que algo deu errado, exigem saber "o que você está fazendo a respeito e por que isso nunca mais acontecerá".

Em qualquer contexto, Leitner afirma que a responsabilidade envolve ter respostas diretas às perguntas que importam: “O que era para ter acontecido?” O que aconteceu? O que aprendemos com isso e como podemos prosseguir a partir daqui?

Mantendo as coisas em perspectiva. Leitner lembra-se de um chefe na Marinha lhe dizendo que, sem distanciamento, "tudo é uma emergência urgente".

Na realidade, qualquer problema poderia ser pior. Algumas são mais urgentes do que outras. E poucos, ou talvez nenhum — mesmo em um submarino nuclear — não possuem soluções.

A chave é a deliberação calma e metódica. "No fundo, acredito que se houver um problema, podemos descobrir como resolvê-lo."

Empresa que apoia militares: Logo no início, Leitner questionou como uma antiga oferta da Marinha se encaixaria na Seagate. Mas, desde o primeiro dia, ele se sentiu acolhido. “Você entra pela porta da frente e é aceito.”

E quanto às dúvidas sobre a relevância de suas habilidades? “Tudo o que você aprendeu nas forças armadas, tudo aquilo em que trabalhou, a experiência que você adquiriu — tudo isso será perfeitamente aplicável ao mundo dos negócios.”

Perspectiva sobre o Dia dos Veteranos: “Sejamos gratos àqueles que se dispõem a se inscrever e fazem o melhor que podem para manter o mundo seguro”, diz Leitner. “Se você conhece alguém que está em serviço ativo, simplesmente agradeça.”

Para saber mais sobre a cultura organizacional da Seagate, visite [link para o site da Seagate].
https://www.seagate.com/jobs/culture/