Ruhig und entschlossen: Mike Leitner, Veteran und Vizepräsident bei Seagate

Seagate wurde zum fünften Mal in Folge als Military Friendly® ausgezeichnet und weiß die Erfahrungen und Fähigkeiten der vielen Veteranen, die das Unternehmen beschäftigt, sehr zu schätzen.

Einer davon ist Mike Leitner, Vizepräsident für People and Places Operations, Workplace Services und Sustainability.

Bevor er seine lange Karriere bei Seagate begann, studierte Leitner Mathematik und nahm gleichzeitig am ROTC-Programm der University of Notre Dame teil. Nach seinem Abschluss wurde er als Offizier in die US-Marine aufgenommen, setzte sein Studium an der renommierten Naval Nuclear Power School fort und trat dann der U-Boot-Flotte bei.

Ruhig unter Druck: Laut Michael Mercier, Senior Director Global Talent Acquisition bei Seagate und Veteran der US-Luftwaffe, verkörpert sein Kollege „die Art von ruhiger und entschlossener Führungsstärke, die in schwierigen Situationen gefragt ist“.

Leitner führt seine methodische Arbeitsweise auf sein Mathematikstudium und seine im Militär erworbenen Fähigkeiten zur Problemlösung zurück.

Den Menschen in der Umgebung vertrauen. „Wenn man als Offizier auf ein Schiff kommt, ist man nicht der Experte“, bemerkt Leitner. Diejenigen, die „die Maschinen in- und auswendig kennen“, sind die Unteroffiziere und Mannschaften mit langjähriger Erfahrung.

Ob beim Militär oder bei Seagate – der beste Führungsansatz besteht darin, „den echten Experten zu vertrauen und sie bei ihrer Arbeit zu unterstützen“.

Auf das Schlimmste vorbereitet sein. Der Dienst auf einem U-Boot erfordert „eine Menge Vorbereitungen für verschiedene Eventualitäten, darunter auch ein unfallbedingter Austritt von Radioaktivität aus dem Kernreaktor“.

Deshalb wurde Leitner zu einem überzeugten Verfechter von Richtlinien und Verfahren. Es geht nicht darum, sie auswendig zu lernen. Es geht darum, sie gut genug zu verstehen, um alle Zusammenhänge zu erkennen. „Auf diese Weise muss man in einem Notfall nicht nachdenken. Man handelt einfach.“

Das Gleiche gilt für die führenden Teams für Umweltsicherheit und Notfallmaßnahmen bei Seagate. „Wenn etwas passiert, stürzen sie sich darauf und müssen genau wissen, was zu tun ist“, erklärt Leitner. „In dem Moment bleibt keine Zeit, um darüber nachzudenken.“

Korrekturmaßnahmen ergreifen. Wenn ein U-Boot-Kapitän erfährt, dass etwas schiefgelaufen ist, will er wissen, „was Sie dagegen unternehmen und warum so etwas nie wieder passieren wird“.

Leitner sagt, dass Verantwortung in jedem Umfeld bedeutet, ehrliche Antworten auf die wichtigen Fragen zu haben: „Was hätte geschehen sollen? Was ist geschehen? Was haben wir daraus gelernt und wie geht es jetzt weiter?“

Den Überblick behalten. Leitner erinnert sich an einen Vorgesetzten in der Marine, der ihm sagte, dass ohne Distanz „alles ein dringender Notfall ist“.

In Wirklichkeit könnte jedes Problem noch viel schlimmer sein. Manche sind dringlicher als andere. Und nur für wenige, wenn überhaupt, gibt es keine Lösungen – selbst auf einem Atom-U-Boot.

Der Schlüssel liegt in ruhiger, methodischer Überlegung. „Ich bin davon überzeugt, dass wir für jedes Problem eine Lösung finden können.“

Militärfreundliches Unternehmen: Anfangs fragte sich Leitner, wie ein ehemaliger Marineoffizier zu Seagate passen würde. Aber vom ersten Tag an fühlte er sich willkommen. „Man kommt durch die Eingangstür und wird sofort akzeptiert.“

Und Zweifel an der Relevanz seiner Fähigkeiten? „Was man beim Militär gelernt hat, woran man gearbeitet hat, das erworbene Fachwissen – all das lässt sich direkt in die Geschäftswelt übertragen.“

Perspektive zum Veteranentag: „Seien Sie dankbar für diejenigen, die bereit sind, sich zu melden und ihr Bestes zu geben, um in der Welt für Sicherheit zu sorgen“, sagt Leitner. „Wenn Sie jemanden kennen, der im aktiven Dienst ist, danken Sie ihm einfach.“

Weitere Informationen zur Unternehmenskultur von Seagate finden Sie unter
https://www.seagate.com/jobs/culture/