Di Seagate, inklusi tidak hanya sekadar nilai inti, melainkan juga cara kami memimpin dan berbisnis di seluruh dunia. Saat memimpin dengan Inklusi, kami membuat ruang agar berbagai suara dapat didengar, dihargai, dan ditingkatkan, yang pada akhirnya menginspirasi inovasi terbaik melalui produk, teknologi, kemitraan, serta komunitas kami.
Mulai dari investor, dewan direksi, dan pelanggan hingga karyawan kami serta komunitas mereka yang luas, dampak yang kami miliki sebagai pemimpin global sangat besar dan bermakna.
Penerima Military Friendly Spouse Employer Award dan Military Friendly Employer Award (status perak)
Salah satu grup sumber daya karyawan Seagate yang paling produktif, Women's Leadership Network, mulai beroperasi di India.
Kami secara resmi menyatakan tanggal 19 Juni sebagai hari libur yang dibayar di Amerika Serikat.
Kami meluncurkan kemitraan strategis dengan program Army PaYS.
Kami menerapkan manfaat kesehatan untuk transgender.
Kami menerapkan program tunjangan untuk pasangan sesama jenis.
Grup sumber daya karyawan pertama kami didirikan.
Kami mengubah kebijakan nondiskriminasi global yang mencakup orientasi seksual, jenis kelamin, dan identitas jenis kelamin.
Karyawan kami merayakan hari libur budaya dan bulan warisan dengan antusias. Termasuk, selama Asian American and Pacific Islander (AAPI) Month dan Hispanic Heritage Month, kami membagikan video tentang karyawan kami yang menceritakan kisah mereka, menawarkan wawasan pribadi tentang latar belakang budaya mereka, dan cara mereka memengaruhi rasa saling memiliki di tempat kerja.
Saat anggota tim kepemimpinan Seagate melakukan perjalanan ke berbagai lokasi, kami memanfaatkan peluang untuk mengatur hubungan antara para pemimpin kami dan anggota ERG, profesional karier awal, tim teknis, serta karyawan lainnya. Inisiatif ini mencakup serangkaian aktivitas seperti jaringan cepat, pertemuan meja bundar interaktif, dan diskusi mendalam, semuanya dirancang untuk memfasilitasi pertukaran ide guna membangun kegembiraan tentang masa depan kita, menemukan cara untuk berkolaborasi, dan memberikan masukan di seluruh tingkat organisasi.
Kepemimpinan melampaui manajemen tingkat atas, terutama dalam lini produksi, kepemimpinan spesialis manufaktur sangat penting untuk kesuksesan kami.