Tworzenie inkluzywnej kultury zgodnej z naszymi wartościami

Nasi pracownicy z entuzjazmem obchodzą święta kulturalne i miesiące dziedzictwa kulturowego. Podczas Miesiąca dziedzictwa pracowników pochodzenia azjatyckiego, azjatycko-amerykańskiego i pracowników pochodzących z wysp Pacyfiku (AAPI) oraz Miesiąca dziedzictwa latynoskiego dzieliliśmy się filmami, na których nasi pracownicy opowiadają swoje historie, oferując wgląd w ich tło kulturowe oraz opowiadając o tym, jak wpływają na swoje poczucie przynależności w pracy.

W miarę jak członkowie kierownictwa firmy Seagate podróżowali do różnych miejsc, korzystaliśmy z okazji, aby dbać o relacje między naszymi liderami i członkami ERG, początkującymi profesjonalistami, zespołami technicznymi oraz innymi pracownikami. Ta inicjatywa obejmowała szereg działań, takich jak szybkie nawiązywanie kontaktów, interaktywne spotkania przy okrągłym stole i pogłębione dyskusje, a wszystko zostało zaprojektowane w celu ułatwienia wymiany pomysłów i budowania ekscytacji na temat naszej przyszłości oraz znalezienia sposobów na współpracę i zapewniania opinii na różnych poziomach organizacyjnych.

Przywództwo wykracza poza wyższe kierownictwo, szczególnie w obrębie linii produkcyjnych, a przywództwo specjalistów w zakresie produkcji ma kluczowe znaczenie dla naszego sukcesu.