"İstikrarlı, kararlı": Gazi ve Seagate Başkan Yardımcısı Mike Leitner

Üst üste beşinci kez Military Friendly® unvanına layık görülen Seagate, istihdam ettiği çok sayıda gazinin deneyim ve becerilerine büyük değer veriyor.

Bir tanesi Mike Leitner, insan kaynakları ve mekan operasyonları, iş yeri hizmetleri ve sürdürülebilirlikten sorumlu başkan yardımcısı.

Leitner, uzun Seagate kariyerine başlamadan önce Notre Dame Üniversitesi'nde ROTC mensubuyken bir yandan matematik okudu. Diplomasını aldıktan sonra ABD Deniz Kuvvetleri'nde subay olarak görevlendirildi, eğitimine saygın Deniz Nükleer Güç Okulu'nda devam etti ve ardından Denizaltı Kuvvetleri'ne katıldı.

Baskı altında sakin kalmak: Seagate'te küresel yetenek edinimi kıdemli direktörü ve ABD Hava Kuvvetleri emeklisi Michael Mercier meslektaşının "zorlu koşullarda başarılı olan, istikrarlı ve kararlı bir liderlik örneği" sergilediğini söylüyor.

Leitner, metodik tavrının matematik diplomasına ve silahlı kuvvetlerde geliştirdiği problem çözme yeteneğine dayandığını söylüyor.

Çevrenizdekilere güvenmek. Leitner, "Bir gemiye subay olarak geldiğinizde uzman değilsinizdir" diyor. "Makinenin içini dışını bilenler" yılların deneyimine sahip astsubaylar ve erlerdir.

İster orduda ister Seagate'te olun, en iyi liderlik yaklaşımı "gerçek uzmanlara güvenmek ve işlerini yapmaları için onları güçlendirmektir."

En kötüsüne hazırlık. Bir denizaltıda görev yapmak, "nükleer reaktörden kazara sızıntı da dâhil olmak üzere meydana gelebilecek çeşitli olaylara karşı bir ton hazırlık" gerektiriyor.

Leitner bu nedenle politikalara ve prosedürlere güçlü bir şekilde inanan biri hâline gelmiş. Önemli olan onları ezberlemek değil. Önemli olan onları yeterince iyi anlayıp bütün noktaları birleştirebilmek. "Bu şekilde, acil bir durumda düşünmek zorunda kalmazsınız. Sadece yaparsınız."

Aynısı Seagate'teki çevre güvenliği ve acil durum müdahale ekiplerine liderlik etmek için de geçerlidir. Leitner, "Bir şey olduğunda ona doğru koşuyorlar ve ne yapacaklarını bilmek zorundalar" diye açıklıyor. "O noktada ne yaşandığını anlamaya vakit yoktur."

Düzeltici eylemlerde bulunmak. Denizaltı kaptanları bir şeylerin ters gittiğini öğrendiklerinde "bu konuda ne yaptığınızı ve neden bir daha asla olmayacağını" bilmek isterler.

Leitner, her ortamda sorumluluğun önemli olan sorulara açık sözlü cevaplar vermek anlamına geldiğini söylüyor: "Ne olacaktı? Ne oldu? Bundan ne öğrendik ve bundan sonra nasıl devam edeceğiz?"

Olaylara doğru açıdan bakmak. Leitner, Donanmadaki bir amiri tarafından kendisine duruma uzaktan bakamayınca "her şeyin bir acil durum" olduğunun söylendiğini hatırlıyor.

Aslında herhangi bir sorun daha da kötü olabilirdi. Bazıları diğerlerinden daha acildir. Ve bir nükleer denizaltıda bile sorunların neredeyse tümünü, hatta tümünü çözmek mümkündür.

Önemli olan sakin ve metodik bir şekilde düşünmektir. "Aklımın bir köşesinde eğer bir sorun varsa, onu nasıl çözeceğimizi bulabileceğimize inanıyorum."

Military Friendly şirket: Leitner, başlangıçta eski bir Deniz Kuvvetleri subayının Seagate'e nasıl uyum sağlayacağını merak ediyordu. Ama ilk günden itibaren kendini iyi karşılanmış hissetti. "Ön kapıdan içeri giriyorsunuz ve kabul ediliyorsunuz."

Becerilerinizin ilgili olup olmadığından şüphe mi ediyorsunuz? "Askerde öğrendiğiniz, üzerinde çalıştığınız, sahip olduğunuz uzmanlıklar, iş dünyasına doğrudan yansıyacaktır."

Gaziler Günü'ne Bakış: Leitner, "Dünyanın güvenliğini sağlamak için ellerinden gelenin en iyisini yapmaya gönüllü olanlara minnettarız" diyor. "Eğer aktif görevde olan birini tanıyorsanız, ona teşekkür edin."

Seagate'in işyeri kültürü hakkında daha fazla bilgi edinmek için şu adresi ziyaret edin:
https://www.seagate.com/jobs/production/