De wereld van opslag is sterk aan het evolueren. Organisaties evalueren nieuwe benaderingen om het hoofd te bieden aan de snelheid van verandering, en er zijn nieuwe benaderingen voor het optimaliseren van gegevensoverdracht en perifere opslag, voor betere prestaties, veerkracht en prijsvoordelen. Of we het nu hebben over petabytes aan gegevensoverdracht of kleine opslagapparaten die in de periferie worden gebruikt, er ontstaan nieuwe kansen die organisaties nieuwe manieren zullen bieden om hun kosten te beheersen.
De weg effenen
- Gegevenssets worden met de dag groter. Volgens een IDC-rapport werd in 2021 59 ZB aan gegevens vastgelegd, gekopieerd, getransporteerd en opgeslagen, en in de komende twee jaar zullen bedrijfsgegevens naar verwachting toenemen met een jaarlijkse groei van 42,2%.
Bovendien verschuift de locatie van gegevens. In het verleden bewaarden organisaties het grootste deel van hun gegevens in on-premises datacenters of in één cloud. Tegenwoordig hebben organisaties gegevenssets op meerdere opslagplatforms op verschillende plekken, in meer dan één cloud en in de periferie. IDC voorspelt dat tegen 2025 12,6 ZB aan geïnstalleerde capaciteit – HDD, flash, tape, optisch – door ondernemingen zal worden beheerd. Cloudserviceproviders zullen 51% van deze capaciteit beheren, wat betekent dat 49% van de capaciteit door ondernemingen zal worden beheerd in de periferie en in de core.
Er worden ook meer gegevens verplaatst. Gemiddeld dragen organisaties nu regelmatig ongeveer 36% van hun gegevens over van de periferie naar de core, met een verdubbeling van de volumes in twee jaar. Gartner voorspelt dat tegen 2025 75% van de door ondernemingen gegenereerde gegevens in de periferie zal worden gecreëerd, en dat een groot deel daarvan van de periferie naar de cloud zal worden verplaatst.
Tot slotte is rendabel beheer en gebruik van al deze gegevens een topprioriteit aan het worden. Organisaties zien nu al dat hun opslagbudgetten de verwachtingen overtreffen, en overschrijdingen van de cloudkosten worden een nieuwe norm. In 2020 eindigde 42,6% van de organisaties het jaar met een overschrijding van het cloudbudget. Organisaties proberen het hoofd te bieden door over te stappen op as-a-service-aanbiedingen die hen meer gedetailleerde controle over hun kosten geven.
Gegevens zijn van cruciaal belang en moeten efficiënt worden gebruikt, niet alleen door services, maar ook door organisaties die op zoek zijn naar gegevensgestuurde operationele effectiviteit, ROI-berekeningen en mogelijkheden voor extra investeringen. En de behoefte aan nieuwe oplossingen die aan deze eisen voldoen, is bijzonder groot waar het gaat om perifere opslag en gegevensoverdracht. Omdat gegevens moeten worden overgedragen van eindpunt naar periferie naar core en cloud en mogelijk ook weer terug, zijn nieuwe technologieën van belang. Door de nooit geziene, onvoorspelbare gegevensgroei in combinatie met versnelde verschuivingen in gegevenslocatie en -beweging – plus een toenemende druk om gegevens te beheren en te gebruiken met kostenbeheersing – kunnen oude benaderingen van opslag de noodzaak om gegevens efficiënt te gebruiken niet bijhouden, en zijn nieuwe ideeën nodig.
De behoefte aan holistisch leiderschap voor gegevensbeheer
Toonaangevende organisaties erkennen de waarde van gegevens als een asset. Ze erkennen ook de impact die inefficiënties in gegevensbeheer kunnen hebben, waardoor de waarde van die asset wordt geblokkeerd of beperkt. Sommige organisaties hebben geprobeerd deze inefficiënties aan te pakken door opslag op een holistische manier te bekijken, en limieten, kansen en opties voor alle opslagtypen te onderzoeken in plaats van het ene team te laten kijken naar primaire opslag, een ander naar perifere opslag enzovoort. Deze aanpak, vaak StorageOps genoemd, geeft organisaties een beter inzicht in voor- en nadelen, limieten en kansen.
Anderen hanteren een uitgebreide, end-to-end benadering om de snelheid en wendbaarheid van gegevenspipelines te verbeteren, vaak DataOps genoemd. DataOps verbetert de toegankelijkheid, beschikbaarheid en integratie van gegevens en beperkt kostenoverschrijdingen. Het is verankerd in agile methodologieën en streeft ernaar om elk aspect van gegevens, van inname tot bescherming tot verplaatsing tot gebruik, zo geoptimaliseerd en performant mogelijk te houden.
Ongeacht de aanpak moet elke organisatie de kosten van gegevensopslag, -beheer, -overdracht en -gebruik beheersen. Daarom is het zo belangrijk om de CapEx vs OpEx-benadering van opslag te begrijpen.
Wegwijs in CapEx vs OpEx
Zoals u waarschijnlijk al weet, proberen veel organisaties hun opslagbudgetten effectiever te beheren door over te stappen van een CapEx-model naar een OpEx-model voor de aankoop van opslag. Eenvoudiger gesteld: wanneer ze behoefte hebben aan opslag, hebben organisaties twee opties:
- Ze kunnen de opslag vooraf kopen als een kapitaaluitgave (CapEx).
Door deze benadering kunnen organisaties vaak gebonden zijn aan aanzienlijke initiële kosten, afschrijvingen over drie tot vijf jaar, beheerkosten, verantwoordelijkheden voor reparatie en onderhoud, de noodzaak om in de loop van de tijd schijfuitbreiding toe te voegen wanneer gegevenssets groeien, en problemen door verzonken kosten als een platform niet de functies, schaalvergroting of prestaties biedt die in de loop van de tijd nodig zijn. Hierbij kan vaak het beschikbare geld verminderen, worden organisaties gedwongen tot voortdurende, soms onvoorspelbare onderhouds- en upgradekosten, en kan dit resulteren in technologische lock-in.
- Ze kunnen de opslag huren als een doorlopende operationele kost (OpEx).
Deze aanpak leidt ertoe dat organisaties een lopende factuur beheren van een serviceprovider (een openbare cloud) of providers (meerdere openbare clouds). Deze facturen zijn meestal gekoppeld aan capaciteit of een aantal objecten in beheer. De serviceprovider is verantwoordelijk voor reparatie en onderhoud. Het toevoegen van capaciteit gaat naadloos en resulteert alleen maar in een verhoging van de maandelijkse factuur. In sommige landen bieden OpEx-inkopen ook belastingvoordelen. Tot slot, in theorie, als de service niet goed voor u werkt, is het gemakkelijker om naar een andere service te migreren zonder u zorgen te maken over verzonken kosten of de noodzaak om een on-premises opslagsysteem buiten gebruik te stellen.
Steeds vaker beschouwen organisaties opslag ook als een operationele kost. Vertrouwen op een cloudprovider of -providers om een kant-en-klaar Storage-as-a-Service-platform te bieden, vereenvoudigt de toegang en geeft StorageOps- of DataOps-teams een manier om nieuwe services toe te voegen zonder substantiële kosten vooraf. We zien steeds vaker de verschuiving van CapEx naar OpEx voor alle soorten opslag, inclusief massale gegevensoverdracht en perifere opslag. Een OpEx-model voor opslag kan heel logisch zijn, tenzij de kosten onvoorspelbaar worden en oplopen.
Prijsstelling 1.0: traditionele OpEx-opslag
De realiteit van Storage-as-a-Service is dat het vaak complex wordt door een verwarrend en ondoorzichtig kostenmodel, en dit geldt met name voor mogelijkheden voor perifere opslag en gegevensmigratie die toonaangevende cloudleveranciers aanbieden.
Als u de prijstabellen van een toonaangevende cloudprovider bekijkt, krijgt u het volgende te zien voor één datacenterregio in één cloud:
- Tientallen prijsklassen voor opslagniveaus, afhankelijk van de grootte van de gegevensset of het aantal objecten.
- Zeer uiteenlopende beoogde herstelpunten (RPO's), van milliseconden tot een halve dag.
- Een prijstabel met meer dan 85 cellen voor vergoedingen voor het aanvragen en ophalen van gegevens.
- Bijna 60 verschillende vergoedingen voor gegevensoverdracht.
- Tientallen vergoedingen voor beheer en analyse.
Met andere woorden, het is een prijsmodel dat haast onmogelijk te begrijpen en bijzonder moeilijk te beheren is. Naarmate gegevenssets groeien en behoeften veranderen, worden de kosten steeds onvoorspelbaarder en kunnen ze uit de hand lopen en leiden tot budgetoverschrijdingen en frustratie bij de directie.
Voor het portfolio voor perifere opslag van dezelfde cloudprovider, dat bestaat uit verschillende apparaten die worden gebruikt voor periferie-aggregatie, geautomatiseerde gegevensoverdracht en zelfs fysieke gegevensverzendingen, zijn de prijsmodellen net zo complex. Ze bieden aan:
- Een model waarbij het verplaatsen van gegevens NAAR een cloud gratis is, maar waarbij het verplaatsen van gegevens ERUIT naar de periferie of naar een andere cloud extra kosten met zich meebrengt.
- Gegevens synchroon houden van periferie tot cloud (ook wel replicatie genoemd) brengt extra kosten met zich mee.
- Het verplaatsen van gegevens van de ene cloudregio naar de andere brengt extra kosten met zich mee.
- Periferieapparaten langer dan meerdere dagen behouden brengt extra kosten met zich mee.
Om het nog erger te maken, is hun portfolio voor perifere opslag een vergrendeld ecosysteem, dat alleen met hun cloud werkt. U krijgt zo een lock-in in CapEx-stijl; alleen betaalt u er gewoon maandelijks voor in plaats van eenmalig als een aankoop vooraf.
In een hybride, multi-cloudwereld met periferie-infrastructuur zijn gegevens verspreid over tientallen, honderden of zelfs duizenden locaties. Deze kostencomplexiteit en streng bewaakte ecosystemen ondermijnen alles wat opslag- of gegevensteams proberen te doen. U kunt zien hoe gemakkelijk het zou zijn om te eindigen met kostenoverschrijdingen en budgetuitdagingen met een OpEx-model dat zo ingewikkeld en onvoorspelbaar is.
Prijsstelling 2.0 (en Seagate): een beter OpEx-model
StorageOps- en DataOps-teams snakken naar eenvoud. Zoals we hebben vastgesteld, is er een snelgroeiende behoefte aan mogelijkheden voor perifere opslag en gegevensoverdracht, maar prijsmodellen en ecosysteemlimieten zullen de overstap ernaar beperken.
Er is een mogelijkheid voor een leverancier om een prijsmodel te creëren dat we omwille van dit artikel OpEx 2.0 zullen noemen. Het is een model dat de behoeften van organisaties aan eenvoud, duidelijkheid en openheid erkent. Het zou worden gekenmerkt door alle OpEx-voordelen (pay-as-you-go, geen kosten vooraf, geen onderhoudskosten, geen verzonken kosten), maar zou ook gestroomlijnde prijzen en een open ecosysteem bieden. Organisaties kunnen betalen voor wat ze nodig hebben, wanneer ze het nodig hebben, met een eenvoudig en transparant model.
Sommige leveranciers hebben inspanningen geleverd om bedrijven een OpEx 2.0-prijsmodel te bieden voor hun service voor perifere opslag en gegevensoverdracht. Het idee is om een leverancieronafhankelijke, multicloud oplossing voor perifere opslag te bieden, met duidelijke prijzen en zonder lock-in. Met deze oplossingen kunnen bedrijven hun gegevens verzamelen, opslaan, verplaatsen en activeren zonder de beperkingen van een gesloten ecosysteem of kostenoverschrijdingen. Een ideale oplossing biedt een zelfbeheerde abonnementsservice waarmee organisaties hun opslagvereisten kunnen verhogen of verlagen, onmiddellijk, zonder boetes of complexiteit. Of ze nu op maandelijkse of jaarlijkse basis gegevensoverdracht en perifere opslag nodig hebben, de juiste leverancier kan een breed scala aan apparaten leveren met de kenmerken die nodig zijn voor succes.
De juiste service zou deze voordelige mogelijkheden omvatten:
- Lage instapvergoedingen
- De mogelijkheid om naar behoefte op en af te schalen
- Levering en implementatie van apparaten
- Beheer van meerdere gebruikers
- Continue hardware-upgrades
- Permanente ondersteuning
- Geen extra kosten voor het opnieuw verstrekken of retourneren van activa
Bij Seagate leveren we wat u nodig hebt. Met ons portfolio voor perifere opslag en gegevensoverdracht kunt u uw infrastructuur voor perifere opslag en gegevensoverdracht bouwen op een OpEx 2.0-model dat alle onnodige complexiteit van de OpEx-modellen van anderen omzeilt.
Lyve™ Mobile: profiteer van de voordelen van hardware-OpEx
Bedrijven overwegen als klant steeds vaker "pay-as-you-go"-abonnementsgebaseerde opslagmodellen om fysieke gegevensoverdracht van de periferie naar de cloud mogelijk te maken. Volgens IDC's Semiannual Public Cloud Services Tracker (2021H1, november 2021) zullen de uitgaven aan alleen openbare cloudservices meer dan verdubbelen van USD 217 miljard in 2021 tot USD 524 miljard in 2025, waarbij Infrastructure-as-a-Service (IaaS) voor opslag goed is voor USD 93 miljard van het totaal. Bovendien bleek uit een Gartner-enquête, Competitive Landscape: Consumption-Based Pricing for On-Premises Infrastructures (oktober 2020), dat 53% van de bedrijven het ermee eens was dat het verwerven van technologie via abonnementen nu hun voorkeursmodel is.
IT-afdelingen zijn ook meer geneigd om de fysieke verplaatsing van gegevens te beschouwen als een integraal onderdeel van hun algemene gegevensstrategieën. Er bestaan concurrerende oplossingen voor gegevensoverdracht, maar de meeste bieden niet hetzelfde niveau van multicloud-integratie dat Lyve Mobile kan bieden. Ook maken veel bedrijven de overstap naar meer cloudgebaseerde "as-a-service" gegevensoplossingen in plaats van meer on-premises hardware toe te voegen. Lyve Mobile is ontworpen als aanvulling op een breed scala van dergelijke services, inclusief services met cloudopslag en strikte rekenmogelijkheden.
Klanten in sectoren zoals media en entertainment, geowetenschappen en gezondheidszorg, die massale sets ongestructureerde gegevens genereren, vertrouwen op de flexibiliteit en betaalbaarheid die abonnementsmodellen mogelijk maken. Alleen betalen voor de hardware, software en services die u nodig hebt, houdt de kosten laag en verzekert klanten dat hun gegevensinfrastructuur hun activiteiten ondersteunt, van eindpunt tot cloud.
Voordelen van abonnementsgebaseerde opslag zijn onder meer:
- Verlaging van de operationele kosten, vernieuwingskosten en kosten voor de verwijdering van activa
- Upgrades op locatie zonder onderbreking
- Schaalbaarheid en flexibiliteit
- Mogelijkheid voor kortere termijnplanning en budgetgoedkeuringen
- Vereenvoudigd apparaatbeheer, snellere vernieuwing van IT-apparatuur, efficiëntie van IT-inkoop en voorspelbare kostenmodellen op basis van verbruik
Door gebruik te maken van het op Lyve Mobile OpEx gebaseerde abonnementsmodel kunnen partners inspelen op meerdere behoeften voor continue overdrachten en standaard 'lift-and-shift' toepassingen, terwijl ze de totale operationele kosten en TCO voor hun klanten verlagen.
Door gebruik te maken van flexibele betalingsmodellen kunnen Lyve Mobile-klanten projecten van maand tot maand op- of afschalen, waardoor ze hun gegevensoverdrachtservices kunnen maximaliseren en tegelijkertijd kunnen besparen op de kosten van onderbenutte activa die doorgaans voorkomen in een traditioneel aankoopmodel. Deze strategie helpt partners ook om apparaatbeheer in het veld te vereenvoudigen, door technologie snel te vernieuwen/uit te schakelen naarmate de projectvereisten veranderen of verouderen, zonder de noodzaak om afgedankte activa te verwijderen.
De Lyve Mobile-oplossingen voor perifere opslag en Data-Transfer-as-a-Service kunnen uw organisatie helpen de beperkingen van OpEx 1.0 te vermijden met behulp van een open platform met duidelijke prijzen.
Meer informatie over Lyve Mobile vindt u op: https://www.seagate.com/products/data-transport.
